中国中车集团有限公司总经理孙永才在“以普惠多赢的理念推动‘一带一路’建设”的主题论坛中表示,中车制造已经遍布全球七大洲,105个国家和地区,全球83%拥有铁路的国家都运行着中车的产品。
孙永才介绍,中国中车作为全球规模领先、品种齐全、技术一流的轨道交通装备供应商,“一带一路”倡议提出五年多来,始终坚持实施“三个五”国际化战略,积极担当四种角色,努力为各国轨道交通发展提供中车产品、中车技术、中车服务、中车智慧和中车方案。
一是坚持实施“五要素”合一的国际化战略。中车在国际化推进中,实现了由依靠单一要素向五要素合一的转变,构建了产品、技术、服务、资本、管理的国际化战略平台。这其中有很多的例子:在南非构建了南北球最大的制造基地,实现了产品、技术、服务、材料的整体输出;能够在利用高端装备制造领域的丰富经验,为客户提供定制化和一体化的解决方案,打造安全交通、绿色交通、智能交通、便捷交通、旅游交通和价值交通六大交通体系,让各国民众享受中车方案和中车智慧。
二是坚持实施“五本”模式。目前,中车制造已经遍布全球七大洲,105个国家和地区,全球83%拥有铁路的国家都运行着中车的产品。中车在美国、澳大利亚、南非、马来西亚等多国建立了先进的本地化基地,并积极实施了本地化制造、本地化用工、本地化采购、本地化维护、本地化管理的工作模式,不断推动高端装备全球价值链、产业链、供应链的重新布局。中车在美国波士顿投资建设的地铁制造基地,赢得了当地各界的广泛赞誉。“五本”模式的深入实践,不仅提升了合作各国的轨道交通装备企业实力,完善了当地轨道交通产业链,还为当地培养了轨道交通人才,创造了就业和财政税收,并将继续为用户创造价值。
三是坚持实施“五步阶梯法”。为更好激发企业活力,不断提升中车与全球同行一流企业同台竞技的实力,中车坚持实施五步阶梯法,即走进、站稳、安营、融入、共享,通过投资新建、实施并购、产能合作等形式,不断参与全球高端市场竞争。目前中车已在全球26个国家和地区设立了83家境外子公司,15家境外研发中心,形成了遍布全球的业务体系。境外资产从2013年的30亿元递增到2018年的340多亿元,海外市场订单额从2013年35亿美元递增到2018年的63亿美元,海外企业不仅能够有效运营,还真正融入了当地社会,成为了当地受人尊敬的企业。
四是积极担当“四种角色”。中车积极担当好四种角色,即文化的传译者、人才的孵化器、产业的推进器和社区的好邻居。中车在马来西亚公司设计女士专用车辆,充分尊重当地文化风俗和宗教信仰,备受当地人欢迎。通过请进来与走出去,为当地培养高端人才,夯实人才基础。通过扶持当地企业,推荐国内配套商到当地建厂等方式,促进马来西亚轨道交通产业的转型升级,还为马来西亚捐款赈灾,奉献爱心。也正因为如此,中车在马来西亚的订单累计超过100亿人民币,被称为中马贸易合作的典范。
孙永才在最后表示,推动“一带一路”建设,中国中车将秉承共商、共建、共享的原则,积极践行连接世界,造福人类的企业使命,不断为沿线各国提供中车智慧和中车方案,推动实现政策相通、道路相通、贸易畅通、货币流通,乃至民心相通的目标,为建设普惠多赢的“一带一路”贡献中车的力量。
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